Im Mittelpunkt des Vortrags stand die Review-Studie von Johanna Freudenberg mit dem Titel „Quantitative research on the relationship between leadership and employee voice and silence – a comprehensive overview of the operationalization and methods“. Thematisiert wurde, wie Führung das Sprechen (Voice) und Schweigen (Silence) von Mitarbeitenden beeinflusst und wie diese Zusammenhänge in der bisherigen quantitativen Forschung konzeptualisiert und gemessen werden. Durch ihr Review ermöglicht Johanna Freudenberg einen Überblick über die vorhandenen Herangehensweisen in der Forschung, wie sich diese unterscheiden und was Best Practices sind.
Freudenberg präsentierte die unterschiedlichen Herangehensweisen an die Messung von Leadership, Employee Voice und Silence. Dabei zeigte sie unter anderem, dass das Forschungsfeld durch eine große Vielfalt an Leadership- sowie Voice-Konstrukten geprägt ist, wobei verhaltensbasierte Messungen von Voice und Silence bislang eine untergeordnete Rolle spielen. Silence wurde insgesamt deutlich seltener untersucht als Voice.
Ebenfalls präsentierte sie eine Übersicht zu den verwendeten Methoden in ihrem Forschungsbereich, welcher vor allem durch querschnittliche Designs und Stichproben aus dem asiatischen Raum gekennzeichnet ist. Zur Datenanalyse werden meist Multilevel-Modelle eingesetzt, um verschachtelte Datenstrukturen abzubilden, deren Anwendung ist jedoch nicht immer konsequent begründet.
Abschließend wurden Ansatzpunkte für zukünftige Forschung diskutiert, insbesondere im Hinblick auf realitätsnähere Designs und eine stärkere Verhaltensmessung.
