Zunächst wird untersucht, wie innovative, erfolgreiche und sichtbare Frauen in der Hochtechnologiebranche ihre Kommunikationsstrategie(n) entwickeln. Hierbei steht im Vordergrund, warum sie sich für eine bestimmte Art der Kommunikation entschieden haben und wie ihre Kommunikation nach ihrer eigenen Einschätzung zur Sichtbarkeit ihrer Person und Innovationen beiträgt. Hier wird also die Selbstwahrnehmung ihrer Sichtbarkeit analysiert, im Fokus stehen ihre Motive, Strategie, ihre Identität, Passion und Erfahrungen, um aufzuzeigen, warum Frauen in der Hochtechnologiebranche über bestimmte Themen und in bestimmter Form kommunizieren, und welche Ziele sie verfolgen. Dabei wird untersucht, inwiefern ihre persönliche Einstellung, Sichtweise und Situation, ihre Entscheidungen für ein bestimmtes Kommunikationsverhalten aus ihrer Sicht prägen oder geprägt haben.  

Forschungsfrage 2 widmet sich der Fremdwahrnehmung auf die Kommunikation innovativer, erfolgreicher und sichtbarer Frauen in der Hochtechnologiebranche, und wofür sie stehen. Es soll aufgezeigt werden, welche Perspektiven sie zur Technologieentwicklung beitragen, und wie sie als Person mit ihrer Persönlichkeit und ihren Inhalten wahrgenommen werden. Frauen beleuchten viele Themen, die uns alle gleichermaßen betreffen, gegebenenfalls aus anderen Blickwinkeln. Zudem ist anzunehmen, dass sie weitere Themen repräsentieren, die im aktuellen Diskurs wenig sichtbar sind, wie sich beispielsweise durch den „gender data gap“ (siehe u.a. Temin et al. 20162, Sperber et al. 20233) zeigt.

Aufbauend auf den Erkenntnissen zur Selbst- und Fremdwahrnehmung von Kommunikationsstrategien, werden in dieser Phase potenzielle Einflussfaktoren für die Übertragbarkeit der Strategien für andere Frauen identifiziert. Dabei wird untersucht, mit welchen individuellen Voraussetzungen und kontextuellen Faktoren die Wirksamkeit und Umsetzbarkeit von Kommunikationsstrategien, sowohl in der Selbst- als auch in der Fremdwahrnehmung, in Verbindung gebracht wurden.  

Basierend auf den bisher erarbeiteten Ergebnissen werden dann die Randbedingungen der Übertragbarkeit von Kommunikationsstrategien quantitativ getestet. Es wird untersucht, inwiefern konkretes Kommunikationsverhalten (d.h. die Nutzung(sweisen) z.B. bestimmter Medien und Kommunikationskanäle) von Forschenden in verschiedenen Situationen als wirksam und umsetzbar wahrgenommen wird, und in welchem Zusammenhang Wirksamkeitswahrnehmung und Umsetzung mit den zuvor identifizierten Einflussfaktoren stehen. In dieser Phase wird dazu von UPB und TUM gemeinsam eine quantitative Feldstudie durchgeführt. 

Die individuellen und kontextuellen Randbedingungen (spezifisch für den akademischen und unternehmerischen Bereich) der wahrgenommenen Wirksamkeit von Kommunikationsverhalten, die sich als besonders einflussreich zeigen, werden anschließend experimentell auf ihre kausale Wirkung hin getestet. Dabei werden bei den Zielgruppen der Kommunikation Einflüsse auf Faktoren wie Sympathie, wahrgenommene Kompetenz, Authentizität, Glaubwürdigkeit und Innovationsfähigkeit getestet, die die Wirksamkeit des Kommunikationsverhaltens beeinflussen, und damit die Wirkung auf die letztendlich erreichte Sichtbarkeit bedingen. Hierdurch soll unter anderem herausgearbeitet werden, inwiefern Einflussfaktoren für Wissenschaftlerinnen und Unternehmerinnen und unterschiedliche Auswirkungen haben.  

Schließlich werden die Randbedingungen der Umsetzbarkeit des wirksamen Kommunikationsverhaltens in Experimenten auf ihre kausale Wirkung hin getestet. Es wird untersucht, inwiefern Frauen in der Hochtechnologiebranche Kommunikationsverhalten als umsetzbar einschätzen, von dem sie erfahren, dass es sich für andere Frauen in ihrer Branche als wirksam erwiesen hat. Es wird dabei ein Zusammenhang mit individuellen Voraussetzungen untersucht, insb. mit der wahrgenommenen Selbstwirksamkeit, notwendiger zeitlicher Verfügbarkeit und Passung zur eigenen Persönlichkeit und zu eigenen Zielen, die die Umsetzung des Kommunikationsverhaltens bedingen.