Entwicklung eines Konzeptes zur Einführung der Industrie 4.0 in ein nachhaltig ausgerichtetes Lean Management
Darstellung und Beurteilung ausgewählter Verfahren der betrieblichen Standortplanung
Wirtschaftlichkeitsanalyse von Photovoltaikanlagen anhand ausgewählter Verfahren der Investitionsrechnung
Operative Produktionsprogrammplanung unter Berücksichtigung von Make-or-Buy-Entscheidungen
Recycling von Fahrzeugbatterien als Entscheidungsproblem der E-Mobilität
Entwicklung eines Instruments zur Unterstützung von Make-or-Buy-Entscheidungen in metallverarbeitenden KMUs im Kreis Paderborn
Entwicklung und Validierung eines adaptiven Referenzmoduls für die agile Methodik bei der Böllhoff Gruppe
Rolle der Elektromobilität in der deutschen Exportwirtschaft - Eine Untersuchung der Auswirkungen auf den Marktanteil der deutschen Automobilhersteller
Lean Production in der additiven Fertigung: Eine Analyse zur Optimierung der Pulvermodulmontage bei der DMG MORI Additive GmbH
Produktionsplanung in Supply Chaings
Einfluss der Industrie 4.0 auf die Lösung des strategischen Entscheidungsproblems einer Wahl der zieloptimalen Leistungstiefe
Analyse der Nutzbarkeit von Methoden zur Prozessoptimierung in der Produktion in administrativen Unternehmensbereichen
Eignung des Modigliani-Miller-Theorems im Vergleich zu verhaltenswissenschaftlichen Erklärungsansätzen als Entscheidungsunterstützungsinstrument im Performance Controlling
Entwicklung und Implementierung von standardisierten Anlagen im Hinblick auf Qualität, Kosten und Terminverhalten im Unternehmen BHTC
Darstellung und Beurteilung ausgewählter Methoden des Produktionsmanagements unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten
Entwicklung von Handlungsempfehlungen für ein zielorientiertes Nachhaltigkeitsmanagement in der Produktion
Entwicklung von Handlungsempfehlungen für das Design und die Implementierung von Kennzahlensystemen für digitale Dienstleister
Implikationen der Integration von Nachhaltigkeit in das Supply Chain Management
Entwicklung von Handlungsempfehlungen für die zielorientierte Verkehrsmittelwahl im Supply Chain Management
Entwicklung eines Modells zur Bewertung der Wirtschaftlichkeit von Gleichstromnetzen in der industriellen Produktion
Weiterentwicklung von Instrumenten zur Wahl zwischen Recycling und Entsorgung unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten
Kriterienorientierter Vergleich ausgewählter Methoden des Projektmanagements mit dem Ziel einer Entwicklung bedingter Handlungsempfehlungen
Ursachen der Rückverlagerung globaler Wertschöpfung und Implikationen für international agierende Unternehmen
Nachhaltiges Lieferantenmanagement als Teil des Supply Chain Managements
Entwicklung eines Konzepts zur Beurteilung der Standorte von Ladesäulen für Elektroautos
"Darstellung und Beurteilung ausgewählter Instrumente des
Produktionsmanagements unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten"
Implikationen der Lieferantenabhängigkeit im Supply Chain Management international agierender Unternehmen
Eignung der Sustainability Balanced Scorecard als Instrument einer nachhaltigen Distributionslogistik
Entwicklung eines Modells zur Bewertung ökologisch nachhaltiger Innovationen in der Last-Minute-Logistik
Vergleich tarif-orientierter und hardware-orientierter Vertriebsmaßnahmen im Mobilfunkgeschäft
Möglichkeiten und Grenzen einer Einbeziehung von Nachhaltigkeit in ausgewählte Instrumente des strategischen Controllings
Analyse des Einsatzes von Blockchains im Supply Chain Management aus der Sicht von Wissenschaft und Praxis
Prozessanalyse und ökonomische Bewertung von Over-the-Air Softwarre Updates im Automotive-Sektor bei der Ford Motor Company
Analyse ausgewählter Verfahren der Investitionsrechnung im Hinblick auf die Möglichkeiten einer Einbeziehung von Nachhaltigkeitsaspekten
Möglichkeiten und Grenzen für das Supply Chain Management durch den digitalen Wandel im Zuge der Industrie 4.0
Kalkulatorische vs. handelsrechtliche Abschreibungen - Potenziale und Herausforderungen im Rahmen von Investitionsentscheidungen
Ökonomische, ökologische und technische Implikationen von Predictive Analytics in der Beschaffung
Eignung ausgewählter Kennzahlen des Produktionscontrollings innerhalb einer digitalen Fabrik
Potenziale und Herausforderungen in der Transportlogistik im Zeitalter der Industrie 4.0
Entwicklung eines Konzepts zur Integration von Serienneuanläufen in bestehende Produktionslinien eines Land- und Baumaschinenherstellers
Möglichkeiten und Grenzen einer Digitalisierung ausgewählter Prozesse der Materialwirtschaft
Möglichkeiten und Grenzen der E-Mobilität in der Distributionslogistik
Operative Produktionsprogrammplanung unter besonderer Berücksichtigung mathematischer Aspekte
Logistics Visibility - Conception of a Key Performance Indicator System for the Evaluation of Carrier Performance in Global Logistics Management
Eignung der Fuzzy-Logik zur Unterstützung von Investitions-entscheidungen in Unternehmen
Entwicklung eines Konzeptes zur Performancemessung von Produktgesellschaften am Beispiel eines Landmaschinenherstellers
Eignung ausgewählter Portfolio-Ansätze zur Beurteilung von Produkten und Technologien unter Nachhaltigkeitsaspekten
Möglichkeiten und Grenzen einer Integration von Nachhaltigkeit in die Transportlogistik mittels ausgewählter Digitalisierungsansätze
Digitalisierung der Produktion und ihre Auswirkungen auf die Instandhaltung
Auswirkungen der Digitalisierung auf ausgewählte Prozesse des Controllings
Integration der Nachhaltigkeit in Fragestellungen von Produktion und Logistik
Entwicklung einer Methode zur Auswahl von Sourcing Strategien für global dezentrale Montagestätten der Weidmüller Interface GmbH & Co. KG
Entwicklung eines qualitätsorientierten Verpackungskonzeptes für hausinterne und -externe Transporte
Inner- und zwischenbetriebliche Digitalisierung des Supply Chain Managements
Identifikation und Umsetzung von Verbesserungspotenzialen innerhalb des Produktionsflusses bei der STÜBBE GmbH & Co. KG
Möglichkeiten und Grenzen der Integration von Nachhaltigkeit in das Supply Chain Management am Beispiel der additiven Fertigung
Möglichkeiten und Grenzen einer Berücksichtigung von Nachhaltigkeit im Projektmanagement
Entwicklung eines Konzeptes zur Minimierung von nicht wertschöpfenden Tätigkeiten durch Optimierung der Materialbereitstellung einer Montagezelle bei der Firma Parker Hannifin Manufacturing Germany GmbH & Co.
Analyse nachhaltiger Methoden zur Bewältigung der Herausforderungen im Rahmen der urbanen Transportlogistik in Deutschland
Portfoliokonzepte als Werkzeug des Innovationsmanagements
Möglichkeiten und Grenzen des Supply Chain Managements 4.0
Analyse von Optimierungspotenzialen der Total Cost Ownership im Rahmen der Produktentwicklung eines Landmaschinenherstellers
Konzeption eines Produktionsplanungs- und Steuerungssystems zur Einführung von automatisierten Produktionsprozessen bei der Culimeta GmbH & Co. KG
Potenziale und Herausforderungen der Integration cyber-physischer Systeme in eine Lean Production
Entwicklung eines Lagerkonzeptes infolge einer kritischen Auseinandersetzung der derzeitigen Lagerstruktur eines mittelständischen Unternehmens der Gummi verarbeitenden Industrie
Implikationen einer Änderung unternehmensinterner Prozesse für die Produktionsprogrammplanung
Übertragbarkeit ausgewählter Make-or-Buy Entscheidungen von materiellen auf immaterielle Güter
Weiterentwicklung eines Modells zur Optimierung der Lagerorganisation
Entwicklung strategischer Handlungsempfehlungen für Big Data Analytics Projekte im Anlagenmanagement
Darstellung und Beurteilung ausgewählter Blockchain-Anwendungen im Supply-Chain-Management
Darstellung und Beurteilung ausgewählter Instrumente eines nachhaltigen Produktionsmanagements
Eignung ausgewählter Instrumente des strategischen Produktionsmanagements zur Unterstützung von Investitionsentscheidungen in der Automobilindustrie
Entwicklungen einer Methode zur Unterstützung von Outsourcing-Entscheidungen im After-Sales-Bereich
Entwicklung eines Konzepts zur Einführung einer Software im Workflowmanagement der Mercedes Benz AG
Entwicklung eines Logistik 4.0 Transformationsansatzes mithilfe eines Reifegradmodells
Key Success Factors of the Toyota Production System within the Automotive Industry
Möglichkeiten und Grenzen des Supply Chain Managements 4.0 unter besonderer Berücksichtigung von KMU
Materialflussoptimierung in Bezug auf das neue zentrale Produktionslogistiklager bei der HARTING Electric GmbH & Co. KG
Möglichkeiten und Grenzen der antizipatorischen Logistik im Supply Chain Management
Möglichkeiten und Grenzen der Übertragbarkeit des Ansatzes des Life Cycle Costing auf Dienstleistungen
Produktionskapazitätsdimensionierung als strategisches Entscheidungsproblem
Sicherung des Wirtschaftsstandortes Deutschland durch die Entwicklung ganzheitlicher und automatisierter Produktionssysteme in der Automobilbranche
Implikationen der Industrie 4.0 für die innerbetriebliche Standortplanung
An indicator-based decision support model for supply chain risk management within the automotive industry
Konzeption eines Entscheidungsunterstützungsinstrumentes im Rahmen der Automatisierung der Handmontage der Weidmüller Interface GmbH & Co. KG
Eignung des Technologie-Portfolios als Instrument des Innovationsmanagements
Entwicklung eines Konzepts zur Lieferantenbewertung und -entwicklung im Supply Chain Management
Analyse und Bewertung der Marktattraktivität ausgewählter Sharing-Mobility-Konzepte
Möglichkeiten und Grenzen im Bereich der Last Mile Logistik zur potenziellen Steigerung der Effizienz bei der Paketauslieferung
Analyse und Bewertung ausgewählter Einsatzmöglichkeiten von Chatbots im Supply Chain Management
Möglichkeiten und Grenzen der E-Mobilität im Rahmen der standortübergreifenden Unternehmenslogistik
Möglichkeiten und Grenzen digitaler Assistenzsysteme in der manuellen Montage
Potenziale und Herausforderungen der Integration von Nachhaltigkeit in das Lean Supply Chain Management
Implikationen der Integration Additiver Fertigungsverfahren in die Produktionsprozessplanung
Implikationen der Einführung von Kollaborationsrobotern in der Fertigung eines Landmaschinenherstellers
Möglichkeiten und Grenzen der Portfolio-Theorie als Entscheidungsunterstützungsinstrument in der Automobilindustrie
Schlupfanalyse in der Fertigungslinie und Entwicklung von Maßnahmen zur langfristigen Schlupfreduzierung
Entwicklung einer Methode zur Potenzialanalyse von Technologietrends in der Logistik am Beispiel der UNITY China
Steuerungsmöglichkeit von landesspezifischen Sonderpreisen zur Steigerung der Transparenz bzw. Ergebnisoptimierung
Analyse und Bewertung von aktuellen und zukünftigen Batterietechnologien in der Elektromobilität am Beispiel der Voltabox AG
Entwicklung und Beurteilung eines Logistikkonzepts unter Berücksichtigung von Elektromobilität bezogen auf das Modulbusiness
Weiterentwicklung eines unternehmensinternen Fabrikplanungsstandards anhand einer Groblayoutplanung
Kategorisierung und Beurteilung ausgewählter Digitalisierungstendenzen im Rahmen des Lean Managements
Entwicklung von Instrumenten zur Unterstützung von Investitionsentscheidungen im Management innovativer Technologien
Eignung ausgewählter Verfahren zur Planung, Steuerung und Kontrolle von Produkten mit hoher Variantenvielfalt
Entwicklung und Anwendung eines Bewertungskonzepts für Materialversorgungsmethoden in der Fahrzeugmontage
Eignung ausgewählter Konzepte des wertorientierten Controllings zur effizienten Steuerung und Messung des Shareholder Value
Analyse ausgewählter Entscheidungsunterstützungsinstrumente zur betrieblichen Standortbewertung von Unternehmen
Entwicklung eines Konzeptes für die flexible Produktionsplanung in der Automobilbranche
Analyse der Wirtschaftlichkeit fahrerloser Transportsysteme als Instrumente der Materialversorgung
Entwicklung eines Konzepts zur Einführung von Standardarbeit unter Berücksichtigung der Lean Philosophie
Entwicklung einer Vision für die Distributionslogistik von Maschinen in der CLAAS Gruppe
Konzeption und prototypische Implementierung eines Kennzahlencockpits für die Entlohnung in der Distributionslogistik
Entwicklung eines Logistikkonzepts für die Vormaterialfabrik der Continental Reifen Deutschland GmbH
Anwendung ausgewählter Instrumente zur Optimierung der Losgrößen und Sicherheitsbestände bei der MFB Controls GmbH
Möglichkeiten und Grenzen der Blockchain-Technologie im Supply Chain Management
Entwicklung eines Konzeptes zur Dynamisierung von Pufferbeständen zwischen ausgewählten Fertigungsstufen
Analyse ausgewählter Verfahren des Produktionscontrolling als Entscheidungsunterstützungsinstrumente
Eignung ausgewählter Verfahren der Investitionsrechnung als Entscheidungsunterstützungsinstrumente der Standortplanung
Instrumente des Qualitätsmanagements und ihre Eignung zu Optimierungszwecken
Identifikation und Umsetzung effizienzsteigernder Verbesserungspotentiale bei der Lieferantenauswahl in der BENTELER Automobiltechnik GmbH
Darstellung und Beurteilung eines M&A-Prozesses aus der Sicht des Beteiligungscontrollings eines Herstellers von Elektrotechnik
Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes einer operativen Planungssoftware zur innerbetrieblichen Transportsteuerung bei der Miele & Cie. KG
Entwicklung von zielorientierten Handlungsempfehlungen für den Einsatz von fahrerlosen Transportsystemen in der Geldautomatenmontage der Diebold Nixdorf AG
Entwicklung eines Konzeptes zur Verbesserung der verteilten Produktion innerhalb des Unternehmensnetzwerkes der Weidmüller Interface GmbH & Co. KG
Entwicklung einer nachhaltigen Balanced Scorecard in der Kunststoffindustrie
Veränderungserfordernis des Innovationsmanagements für den Umgang mit disruptiven Technologien
Möglichkeiten und Grenzen der Elektromobilität in der Logistikbranche
Entscheidungsprobleme des Eventmanagements und ihre Lösungsmöglichkeiten für Großevents am Beispiel einer Messe
Entwicklung einer standardisierten Vorgehensweise zur Einführung der Prozesskostenrechnung am Beispiel der elektronischen Verbindungstechnik
Ausgewählte Verfahren der strategischen Standortplanung unter besonderer Berücksichtigung der Standortrückverlagerung
Möglichkeiten und Grenzen der Realisierung von Kosten-, Zeit- und Qualitätszielen im Rahmen des Building Information Modeling
Zielorientierte Verkehrsträgerwahl als betriebswirtschaftliches Entscheidungsproblem
Entwicklung eines zieloptimalen Logistikmanagements im Electronic Business
Möglichkeiten und Grenzen ausgewählter Kennzahlensysteme im Produktionscontrolling
Entwicklung eines Investitionsentscheidungskonzepts im Bereich der Produktionsautomatisierung
Auswirkungen der Additiven Fertigung auf innerbetriebliche und zwischenbetriebliche Logistikprozesse
Kosten-Nutzen-Auswirkungen einer Durchlaufzeitverlängerung am Beispiel der August Storck KG
Auswirkungen der Industrie 4.0 auf die Planung, Steuerung und Kontrolle innerbetrieblicher Logistikprozesse
Implikationen der digitalen Fabrik für die Planung, Steuerung und Kontrolle logistischer Prozesse
Anwendung des Total Cost of Ownership Konzepts zur Beurteilung der Möglichkeiten und Grenzen von elektrisch angetriebenen Nutzfahrzeugen
Lessons learned aus den Standortverlagerungsentscheidungen der Automobilindustrie
Analyse der Ist-Situation und Entwicklung eines Logistikkonzepts für einen Zulieferbetrieb in der Landmaschinenindustrie
Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von Lean Management in der Produktion
Analyse und Bewertung relevanter Kosten der Serienfertigung im Hinblick auf die Einbindung Additiver Fertigungsverfahren
Bereichsspezifische Herausforerungen der Industrie 4.0 für das Controlling
Identifizierung von Stellhebeln zur Optimierung des Produktionsflusses in der Getriebemontage
Methodische Unterstützung der Standortplanung im Wirtschaftsraum Asien am Beispiel der KUKA Roboter GmbH
Zielorientierte Handlungsempfehlungen für die Vermietung von Leistungsbündeln im Tankstellengeschäft der Diebold Nixdorf AG
Vergleich des rollierenden Forecasts mit alternativen Steuerungsinstrumenten des Controllings am Beispiel des Werkscontrollings der HELLA GmbH & Co. KGaA
Entwicklung und Bewertung einer nachhaltigkeitsorientierten Balanced Scorecard für die Automobilindustrie
Möglichkeiten und Grenzen ausgewählter Materialbereitstellungskonzepte im Zeitalter der Industrie 4.0
Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Planung, Steuerung und Kontrolle einer Lean Production
Eignung ausgewählter strategischer Planungsinstrumente zur Unterstützung von Entscheidungen innerhalb der wertorientierten Unternehmensführung
Weiterentwicklung eines Konzepts zur Analyse und Interpretation von Deckungsbeitragsabweichungen am Beispiel der Weidmüller Gruppe
Möglichkeiten und Grenzen einer nachhaltigen Unternehmensstrategie auf der Grundlage ausgewählter Instrumente
Entwicklung eines Performance Management Systems zur operativen Planung, Steuerung und Kontrolle der Supply Chain im EMEA-Bereich von Diebold Nixdorf
Darstellung und Beurteilung ausgewählter Verfahren der Tourenplanung
Erarbeitung von Strategien zur Verbesserung der Lagersituation von Langgut bei BENTELER Steel/Tube
Identifikation kapitalkostenbezogener Adjustments und Beurteilung ihrer Implikationen im Rahmen des EVA-Konzepts
Zielorientierte Handlungsempfehlungen für die Vermietung von Leistungsbündeln im Tankstellengeschäft der Diebold Nixdorf AG
Analyse und Gestaltung der Kleinteileversorgung eines Automobilzulieferers
Entwicklung und Validierung einer Guideline zur Bewertung der Einsetzbarkeit von kollaborativen Robotern bei einem globalen Automobilzulieferer
Wirtschaftlichkeitsanalyse von Cloud-Computing in alternativen Anwendungsbereichen der Logistik
Vergleich von branchenspezifischer Eigenkapitalrentatilität und CAPM-basiertem Kapitalkostensatz als Basis einer Beurteilung der Branchenattraktivität
Darstellung und Beurteilung ausgewählter Verfahren zur Ablaufplanung bei Massenfertigung
Entwicklung und Nutzung ausgewählter Supply-Chain-Kennzahlen mit Hilfe von Business Intelligence Tools in einem mittelständischen Unternehmen der Lebensmittelbranche
Anwendbarkeit ausgewählter Verfahren der Tourenplanung für autonome Transportsysteme
Zielorientierte Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur Gestaltung unternehmensinterner Prozesse als Vorbereitung eines ISO-Zertifizierungsvorhabens
Möglichkeiten und Grenzen einer zielorientierten Optimierung der Verpackungsprozesse eines Kunststoffe verarbeitenden Unternehmens
Analyse der Übertragbarkeit von Werkzeugen zur Digitalisierung gemäß Industrie 4.0 auf mittelständische Unternehmen
Entwicklung eines Konzeptes zum Nachweis der Prozessfähigkeit geplanter Produktionsprozesse bei Neuprojekten oder Prozessänderungen
Analysis and improvement of the operations strategy design at HELLA AG
Quantitative Methoden zur Unterstützung von Standardisierungsentscheidungen
Einsatzmöglichkeiten und -grenzen ausgewählter Methoden zur Reduktion der Komplexität in Produktionsprozessen
Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Auswahl des optimalen Materialversorgungskonzeptes
Beurteilung von Produktinnovationen als strategisches Entscheidungsproblem
Internationalisierung von Investitionen in strategische Marketingprojekte
Ganzheitliche Erfassung, Strukturierung und Bewertung von Komplexität und deren Wirkungen zur Entscheidungsunterstützung für das Management
Entwicklung einer Kalkulationsgrundlage externer Schweißbaugruppen bei der Grimme Landmaschinenfabrik GmbH und Co. KG
Entwicklung von Handlungsempfehlungen zum Abbau von Engpässen in der Produktion unter Berücksichtigung der Versorgungsstrategie
Möglichkeiten und Grenzen der Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in ausgewählte Instrumente des Controllings
Entwicklung und Validierung eines Kennzahlensystems zur verbesserten Rückverfolgbarkeit des Produktspektrums bei einem globalen Automobilzulieferer
Analyse und Verbesserung der Lieferantenauswahl eines global agierenden Automobilzulieferers
Beurteilung der Eignung ausgewählter Strategien für den Einsatz in digitalen Märkten
Möglichkeiten und Grenzen einer operativen Planungssoftware für die Serienfertigung eines Automobilzulieferers
Chancen und Risiken der Digitalisierung in logistischen Prozessen
Chancen und Risiken von internationalen Unternehmenskooperationen für kleine und mittlere Unternehmen
Entwicklung eines Konzeptes zur Auswahl geeigneter Innovationspartner in der Logistik
Entwicklung eines Konzepts zur Duplizierung der Fertigungsanlage eines KMU an einem ausländischen Standort
Just-in-time als sinnvolle Maßnahme des Lean Managements?
Identifizierung von Aufholpotentialen und Alleinstellungsmerkmalen für die Weidmüller-Gruppe auf dem deutschen Energiemanagement-Markt
Möglichkeiten und Grenzen der Identifikation und Ausschöpfung von Verbesserungspotentialen am Beispiel einer international agierenden Unternehmensberatung
Analyse der Retourenprozesse mit Fokus auf den von ihnen ausgelösten Prozesskosten am Beispiel der Phoenix Contact GmbH & Co. KG
Analyse geeigneter Verfahren der betrieblichen Standortplanung als Bestandteil der strategischen Logistik
Darstellung und Beurteilung ausgewählter Methoden zur dynamischen Losgrößenplanung
Konzeption einer bedarfsorientierten Materialflussstrategie unter besonderer Berücksichtigung begrenzter Lagerkapazität und stabiler Prozessgestaltung
Möglichkeiten und Grenzen quantitativer Methoden des Komplexitätsmanagements
Implications of Supply Chain Management in Keiretsu for German Enterprises
Das Online-Shopping-Paradoxon und seine logistischen Lösungsmöglichkeiten
Identifikation und Bewertung von Kostenreduktions-potentialen bei ungeplantem Absatzrückgang
Darstellung und Bewertung ausgewählter Methoden der Produktionsprozessoptimierung
Möglichkeiten und Grenzen der Einflussnahme des Produktcontrollings auf die Fahrzeugentwicklung innerhalb der Automobilbranche
Darstellung und Beurteilung ausgewählter Instrumente zur Entscheidungsunterstützung im Produktinnovationsmanagement
Entwicklung eines Treibermodels mit dem Ziel einer Erhöhung der Flexibilität in der strategischen Planung am Beispiel Mercedes-Benz Cars
Analyse und Auswertung erfolgsorientierter Kennzahlen für das Angebot digitaler Services
Einfluss des Crossover Trends auf das zukünftige Produktportfolio eines Automobilherstellers am Beispiel der Marke Volkswagen
Analyse und Bewertung des Erfolgspotentials einer veränderten Fertigungstiefe der Firma Bremer AG
Kosten und Nutzen der Differenziertheit von Szenarien als Instrument des Innovationsmanagements
Möglichkeiten und Grenzen einer Integration ausgewählter Layoutplanungsverfahren in das Konzept der Industrie 4.0
Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Kontrolle der Prozessqualität in der Produktion
Analyse und Bewertung der ausgewählten Kennzahlen zur Messung und Steuerung der Supply Chain Performance am Beispiel der Volkswagen Ag
Entwicklung eines Entscheidungsunterstützungsinstruments zur Auswahl der zieloptimalen Montageversorgung
Entwicklung eines Lean-Konzeptes für die Intralogistik eines Automobilzulieferers am Beispiel der Benteler-Gruppe
Darstellung und Beurteilung ausgewählter Resale-Konzepte am Beispiel der Benteler Gruppe
Darstellung und Beurteilung ausgewählter Verfahren zur Prognose quantitativer Bedarfe
Entwicklung und Implementierung eines operativen Kennzahlensystems am Beispiel der mechanischen Fertigung der Wincor Nixdorf AG
Entwicklung eines Verfahrens zur Prognose der Kundenbedarfe in der Nachverkaufsphase am Beispiel der Wortmann KG
Fertigungsorientierte Optimierung eines Produktionssystems am Beispiel der Hänsch Warnsysteme GmbH
Entwicklung eines entscheidungsunterstützenden Instruments für das strategische Management der Beschaffung
Implikationen einer wertorientierten Unternehmensführung für Standortplanungsentscheidungen
Vergleich ausgewählter Verfahren zur Make-or-Buy Entscheidung in der Produktion
Möglichkeiten und Grenzen ausgewählter Verfahren zur Outsourcing-Entscheidung in der Logistik
Produktions- und logistikorientierter Vergleich alternativer Endmontagelayouts von Automobilherstellern
Darstellung und Beurteilung ausgewählter Sourcing-Strategien und ihrer Wirkungen auf den Unternehmenserfolg.
Entwicklung eines integrativen Konzepts für das Produktionsprozess-Management der CLAAS Industrietechnik
Darstellung und Beurteilung ausgewählter Methoden der Lieferantenauswahl und -bewertung im Mittelstand
Möglichkeiten und Grenzen der Bewertung von Innovationen in der Logistik
Konzeption einer Kundenergebnisrechnung als Plan- und Steuerungsinstrument am Beispiel der CLAAS Industrietechnik Paderborn
Entwicklung eines Frühwarnsystems zur Überwachung des Eintritts und der Wirkung von Beschaffungs-, Produktions- & Logistikrisiken
Optimierung eines kooperativen technischen Änderungsmanagements mit Hilfe eines geeigneten Kennzahlensystems
Entwicklung eines Kennzahlensystems zur verbesserten Planung, Steuerung und Kontrolle der Effizienz von Produktions- und Logistikprozessen eines Oberflächenbearbeiters
Möglichkeiten und Grenzen einer methodengestützten Optimierung der Prozesskomplexität in produzierenden Unternehmen
Strategische Maßnahmen zur Eindämmung des Bullwhip-Effektes in KMU
Strategische Produktionsplanung bei negativem Marktwachstum auf Basis ausgewählter Portfolio-Ansätze
Zentrale versus dezentrale Entwicklung, Produktion und Qualitätssicherung eines Anbieters auf dem Markt für Elektromobilität
Darstellung und Beurteilung ausgewählter Prozessplanungsverfahren unter Nachhaltigkeitsaspekten
Planung, Steuerung und Kontrolle von Recycling bei Kuppelproduktion mit starren Mengenrelationen
Möglichkeiten und Grenzen der Integration von Nachhaltigkeit in die Balanced Scorecard
Möglichkeiten und Grenzen einer Integration von Nachhaltigkeit in das Supply Chain Management
Eignung des McKinsey-Portfolio Ansatzes als Instrument des Risikomanagements
Darstellung und Bewertung ausgewählter Methoden des Innovationsmanagements
Analyse und Konzeption einer Wertschöpfungskette für die optimierte Versorgung eines After-Sales-Marktes
Wirtschaftliche und technische Untersuchungen zum automatisierten Reinigen von Zylinderkurbelgehäusen
Konzeption eines Risikomanagement- und internen Kontrollsystemsn für die strategische Werkbelegungsplanung der Volkswagen AG
Möglichkeiten und Grenzen der Lieferantenbewertung und -auswahl in Industriebetrieben
Gestaltung des Distributionsnetzwerkes unter Service- und Kostenaspekten am Beispiel der Weidmüller Gruppe
Entwicklung einer Methodik zur Integration von Gruppenunternehmen in einen globalen S&OP-Prozess
Darstellung und Beurteilung ausgewählter Verfahren der Layoutplanung
Entwicklung eines Konzepts zur sequenzgenauen Kommissionierung und Materialbereitstellung an den Montagelinien der Miele & Cie. KG
Entwicklung eines integrativen Konzepts zur betrieblichen Standortplanung international agierender Unternehmen
Leistungsabstimmung einer getakteten Variantenfließfertigung am Beispiel eines Fahrradherstellers (Praxisarbeit)
Entwicklung und Implementierung eines neuen Steuerungskonzepts bei der Benteler Gruppe
Analyse ausgewählter Instrumente zur Evaluation von Prozessinnovationen
Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von Vendor Managed Inventory im Supply Chain Management
Möglichkeiten und Grenzen des Revenue Managements im Fluglinienverkehr
Make-or-Buy-Entscheidungen für regenerative Energieressourcen in produzierenden Unternehmen
Kostenoptimale Materialversorgung der CKD-Fertigung eines Automobilzulieferers
Entwicklung und Anwendung einer Methodik zur Losgrößenoptimierung im Bereich des Stanzerei-Folge-Verbundes der Weidmüller Interface GmbH & Co. KG
Ermittlung eines servicegradbezogenen Bestandsniveaus und seiner Determinanten mit dem Ziel der Entwicklung von Maßnahmen der Bestandsoptimierung am Beispiel der Weidmüller Interface GmbH & Co. KG
Konzeptionelle Entwicklung einer Scorecard für das Einkaufscontrolling der Benteler Gruppe
Determinanten der Materiallogistikkosten und ihre Nutzung als Entscheidungsgrundlage
Konzeption einer Materialflussstrategie unter Berücksichtigung ausgewählter Management-Prinzipien am Beispiel der Hella KGaA Hueck & Co.
Entwicklung eines Vorgehens zur qualitativen Bewertung ausgewählter Güter mithilfe der Szenario-Technik
Outsourcing von Lagerstätten - Evaluation ausgewählter Entscheidungsunterstützungsinstrumente
Ausrichtung des Wirtschaftsplanungsprozesses bei Bosch Thermotechnik GmbH auf eine Top-Down-Planung
Wirtschaftlichkeitsanalyse des Einsatzes von Elektro- und Erdgas Hybrid-Zugmaschinen am Beispiel des Audi Standorts
Entscheidungsunterstützungsinstrumente im Produktinnovationsmanagement
Ausgewählte Instrumente zur Analyse des Portfolios physischer Produkte im Online-Handel
Standortrückverlagerung - Ein aktuelles Problem der Logistik und seine Lösungsmöglichkeiten
Anwendbarkeit ausgewählter Planungsinstrumente des strategischen Managements für KMU
Möglichkeiten und Grenzen der Messung, Kontrolle und Sicherung von Qualität in logistischen Prozessen
Global Sourcing: Möglichkeiten und Grenzen der Bewertung von Lieferanten aus den BRICS-Staaten
Auswahl und Bewertung osteuropäischer Lieferanten eines Landmaschinenherstellers
Integration von Risiken in ausgewählte Instrumente des Technologiemanagements
Optimierung des Material- und Informationsflusses in der Komponentenfertigung
Optimierung der Bestellprozesse am Beispiel des Einkaufs der Wincor Nixdorf International GmbH
Möglichkeiten und Grenzen der Übertragbarkeit von Standortplanungsverfahren auf Windkraftanlagen
Planung, Steuerung und Kontrolle von Dienstleistungsprozessen im Software-Umfeld der Wincor Nixdorf International GmbH
Produktionsprogrammplanung unter Berücksichtigung ökologischer Aspekte
Analyse und Optimierung der Bestellprozesse eines mittelständischen Unternehmens
Strategieentwicklung und -beurteilung für einen Outsourcingprozess am Beispiel der Wincor Nixdorf Manufacturing GmbH
Probleme der Serienfertigung bei KMU und ihre Lösungsmöglichkeiten
Kosteneinsparpotenziale und ihre Umsetzungsmöglichkeiten im LeaseCar-Furhpark der Firma Benteler
Integration der Faktoren Nachhaltigkeit und politische Stabilität in die internationale Standortwahl der Dr. August Oetker Nahrungsmittel KG
Entwicklung eines Konzepts zur Integration von Nachhaltigkeit in die Beschaffung von Produktionsfaktoren
Darstellung und Beurteilung ausgewählter Verfahren zur Prognose von Materialbedarfsmengen
Auswirkungen standardisierter Produktionssysteme auf die Planungsprozesse von Motormontagen
Optimierungspotenziale intraorganisationaler Produktionsprozesse durch den Einsatz ausgewählter Lean-Management-Methoden
Vereinheitlichung von Verrechnungspreismodellen in international agierenden Unternehmen
Entwicklung und kostenorientierte Bewertung von industriellen Einsatzszenarien eines aktiven mechatronischen Federungssystems der Audi AG
Entwicklung einer Kooperationsstrategie für ausgewählte Lieferanten
Möglichkeiten und Grenzen des Controllings von Overheadkosten am Beispiel der Claas Global Sales GmbH
Stand und Perspektiven des Einsatzes von Revenue Management im Straßengüterverkehr
Vergleich ausgewählter Verfahren zur Steuerung von Lagerbeständen in Supply Chains
Entwicklung eines Konzepts zur Gestaltung von Supply Chains für einen Automobilzulieferer
Verbesserungspotenziale in der Verpackungslogistik der Weidmüller Gruppe
Kennzahlengestützte Priorisierung von Ersatzinvestitionen am Beispiel der Parker Hannifin GmbH
Analyse des Bestell-, Kommissionier- und Verpackungsprozesses von Großvolumensendungen am Beispiel der Weidmüller Interface GmbH & Co. KG
Implementing additional warehouse locations in an existing sales and distribution network in China
Die Abweichungsanalyse als Instrument des Erlöscontrollings unter besonderer Berücksichtigung von Preiseffekten
Eignung ausgewählter Instrumente des strategischen HR-Controllings für die Weidmüller Interface GmbH & Co. KG
Eignung der Balanced Scorecard als Controllinginstrument in betriebswirtschaftlich geführten Sportvereinen
Schnittstellenanalyse und -optimierung bei Produktneuanläufen in der Daimler AG
Materialbereitstellung taktgebundener Arbeitsplätze auf Basis einer nivellierten Produktion
Modulstrategie und Produktentstehungsprozess des VW-Konzerns - Vergleich und Harmonisierungsansätze für die Zusammenarbeit zwischen VW, MAN und Scania
Möglichkeiten und Grenzen einer Ausschöpfung von Kostensenkungspotenzialen bei Produkten mit hoher Variantenvielfalt
Entwicklung eines Konzepts zur Steuerung von Risiken in der Supply Chain
Verbesserungspotenzialanalyse bestehender unternehmensinterner Distributions- und Lagerstrukturen am Beispiel eines Konsumgüterherstellers
Möglichkeiten und Grenzen der kooperativen Tourenplanung
Verbesserungspotenzial im Prozesscontrolling durch den Einsatz von RFID
Darstellung und Beurteilung ausgewählter Instrumente des Risikomanagements
Ist-Analyse und Entwicklung eines Soll-Konzepts der Prozesse einer Endmontagelinie
Wertorientierte Unternehmenssteuerung in ausgewählten Branchen
Lieferantenbezogene Produktionsprozesskontrolle versus kundenbezogene Wareneingangskontrolle
Chancen und Risisken bei der Einführung von Supply Chain Management
